moto所有机型？

摩托罗拉V3ie。摩托罗拉SLVRL71。E6。L6G。K1。V3。A1200。V600。V3C。P30。K12。A1800。V8。LF2000。V98。K1.166c. V70。V9。V8088。E398

摩托罗拉手机老款？

1、摩托罗拉DynaTAC

世界上最早的手机：DynaTAC是摩托罗拉生产的第一款手机，也是世界上最早的手机，于1983年4月诞生，重达2.2磅且体型庞大，不适合放进口袋中，确实是一部没有线的携带式电话。 Dynatac 8000x是第一款面向消费市场的手机，虽然机身硕大（俗称“大哥大”），但却代表着移动通信技术的进步，是最有价值的怀旧手机之一。这款手机在全世界仅售出了三十万件，因此对于收藏家来说这是一部罕见的手机。

2、摩托罗拉 v70

2002年02月上市的，全球首款360度旋转翻盖手机，炫酷、新奇，无数闪光灯聚焦，极具创意的设计理念，至今依旧令人津津乐道。

3、摩托罗拉V3

摩托罗拉所有机型？

一，1984年全球首款商用手机摩托罗拉DynaTAC发布。

二，1987年摩托罗拉3200进入中国内陆市场。

三，　1995年第一款翻盖手机摩托罗拉8900发布。

四，1999年轻巧的折叠手机摩托罗拉328c发布。

五，2000年里程碑式的大作摩托罗拉V998横空出世。

为什么收购摩托罗拉的联想还比不过华为？

收购是拿不到核心技术的，自古以来就没有买来的技术，只能靠自己研发。联想收购摩托罗拉能拿到什么？专利和技术都在谷歌手中，联想就买来个品牌而已。谷歌还是会做生意，整体买了摩托罗拉，然后将作用不大的品牌资产部分再扔给联想，联想就是个捡破烂的。无论是诺基亚还是摩托罗拉，都是功能机时代的产物，早已不适应智能机时代了。

华为的研发投入

1996年，华为就给自己定下了纪律，按照销售额的10%提取研发费用。尤其是在5G上，华为更是投入重金。华为2009年就开始了相关的研究，2018年华为5G研发相关的投入约50亿元。在全球10多个城市，华为有超过5000名研发人员进行5G产品开发。所以2018年2月25日，在世界移动通信大会上，华为发布世界第一款5G芯片和终端也就不奇怪了。

联想的研发投入

为什么最近一两年，联想似乎在走下坡路，市场份额被蚕食，全球PC的霸主地位不稳固。笔者觉得根本原因是联想在研发上面的投入变少了。根据一些统计，从2006年至2015，联想在研发上的投入从没有超过3%。联想以前也是有总工程师岗位的，但是在1995年给撤销了。

联想的买买买

联想似乎信奉收购，最早通过收购IBM的PC业务进军全球化，一度夺得全球PC霸主的地位，但是好景不长。现在人们的注意力转向了移动端，PC的市场在逐渐萎缩，联想的收入也在萎缩。为了在移动时代有所作为，联想又收购了摩托罗拉，可惜这次收购没能让联想进入前列，收购这一招不灵了。。。

猪都可以做到，如果天朝支持你，你可以几杯甚至几百倍的价格收购高通，买来的高科技联想玩不了。再说联想有背景不搞研发，不搞销售，亏损国家也给狗粮的，饿不死，反正又不是自己的公司.好吃懒做，不务正业，联想人的本性

收购摩托罗拉后，联想手机业务还比不过华为手机？摩托罗拉表示不背这个锅。联想的问题在于，从2G时代到准5G时代，把所有的行业机会全部错过，还把所有的坑一个不漏全跌过，所以联想手机业务沦落到今天的地步，就是神仙也救不了，和收购摩托罗拉没有直接关系。

华为2003年成立手机业务部门，2004年推出手机产品。联想起步比华为早，2002年2月联想花9000万元人民币买下厦华电子的手机业务，成立联想移动通信科技有限公司。

当时，联想的当家人还是柳传志，他本人对手机的战略地位的认识应该说是比较超前的，认为手机是联想进入无线领域、开展无线通讯信息终端和数据通讯终端融合的产品和服务的重要入口。

按理说，当家人指出了企业发展的战略方向，下属的职责就是想方设法把战略落地。然而管理班子竟然对手机业务明显不上心，每月高层例会，16个副总裁参加，手机业务负责人发言时，除了杨元庆和CEO阿梅里奥在听，其他人都心不在焉。

在联想，***向手机业务倾斜自然是没有的，还像皮球一样被踢来踢去：

2007年将联想移动以1亿美元卖给弘毅投资；

2009年又以2亿美元将联想移动买回来；

小米带动互联网手机新模式时，联想照猫画虎成立ZUK互联网手机品牌，干的稍有起色，你猜联想干了什么？竟然把ZUK取消了。

既然题主说到华为，你看华为是怎么搞执行的，定了的战略一定要办，办的不力一定要撤换，所以华为手机每一次机会都赶上了，赶上了“中华酷联”时代，赶上互联网手机品牌大爆发，搞出荣耀。

让人哭笑不得的是，每次手机业务遭遇挫败，联想竟然怀疑是内部有“奸细”，理由同样让人哭笑不得：每每在联想手机有起色的时候，便立即遭遇失败，似乎内部隐藏着奸细，不想联想手机业务顺利发展。

当年全球PC老大联想收购摩托罗拉举世瞩目，联想集团想通过此次收购整合摩托的移动终端技术实力，借助其在手机业务上多年的积累争霸全球手机市场。然而事与愿违，经过几年磨合，联想手机几近消失，而一直逆流而上的中国另一家科技公司华为却在世界移动终端大放异彩，直逼苹果三星，目前已登顶世界第三！

究其原因，笔者认为有三。

第一，华为一直在默默打造自己的手机芯片——海思麒麟！手机的核心技术就是芯片技术，没有核心技术的手机公司是不会走远的。目前能够自研芯片的国产手机公司只有华为和小米，而小米的澎湃芯片还不够成熟，***以时日也会独当一面。而联想的摩托罗拉并没有自己的核心技术，加上收购后技术人员的流失，导致其随后生产的手机没有亮点，消费者也不认可。

第二，手机线上销售的缺失。当初小米横空出世，15年仅凭借线上销售夺得第一份额。面对这一新形势，联想高层竟不屑一顾，认为小米的东西不是正道，半分没瞧上。而反观华为，积极学习小米，快速反应，加强线上投入，建立华为商城，调整子品牌荣耀系列专门走线上对飚小米，通过与小米的贴身肉搏，荣耀也发展的很快，销量节节攀升。

第三，公司高层的运筹结果。华为余承东虽然号称大嘴，说话口无遮拦，但其对手机的定位比较清晰，战略前瞻性很准，华为手机的发展余承东功不可没。反观联想杨元庆，好像不太熟悉移动终端领域，即使收购摩托罗拉后也没有很好的整合，所以一直没有起色。什么样的鸡下什么样的蛋，一个大公司没有高屋建瓴的领导也不可能产生经典的产品。

换句话说，没有任正非的华为是不可想象的，没有雷军的小米也是不可想象的，那么没有杨元庆的联想呢？