司马南“灵魂6问联想集团”，联想到底发生了什么？

近日，司马南怒怼联想的***甚嚣尘上

有人诘问联想：

• 你到底是中国底色的中国民族企业，还是有美国撑腰的买办卧底？
• 你到底是侵吞国资的大贪巨恶，还是时代崛起的企业楷模？
• 你是坚守原则的底线的良心品牌，还是在关键时刻捅刀华为的敌方帮凶？
• 为什么不正面回应？
• 这么多不利于联想的言论到底是真的存在还是键盘侠的凭空捏造？

也有人怀疑司马南：

• 以一己之力挑战中国商业教父级人物，是为了博出位，还是为了求事实？
• 不停地渲染联想的资不抵债，是为了监督中国市场，还是为了打击民族工业？
• 猜测国资流失，是乱扣帽子还是抓到了联想灰色的发家史？
• 你要“一条路走到黑”还是会“知难而退”？
• 你真的不怕吗？
• 你到底希望联想越来越好，还是希望引发“墙倒众人推”的结局？

这场席卷全网的热议中，不知道后面会是怎样的剧情走向，但我们相信清者自清，浊者自浊，总有水落石出的那一天。

但不管怎样，对于品牌、营销的从业者来讲，联想品牌的崛起之路确实有很多值得学习的地方。今天我们就精选了9个联想品牌的顶层设计方案分享给大家，与大家一起看看联想品牌之所以成功，到底有什么秘诀！

其中，电通和FutureBrand的方案尤其值得反复研究。
方案集※是联想自酿苦酒？还是司马南针砭时弊？从电通、蓝标、麦肯等顶流广告公司那里看联想的另一面

最近一段时间，司马老头连发了几期***，把某想的一些鲜为人知的料暴露在了大众广庭之下。

不偏不倚地说，司马老头作为一个公民，把某想的各种有据可查的资料罗列出来，再发表一下他自己的看法，似乎也没有什么错。

按理来说，某想如果抱着“有则改之，无则加勉”的态度，一五一十地正面回应一下司马老头的各种质疑，这件事情也就很清楚了。

当然，这只是我等愚昧之辈的想法。对于“教父”级别和“大V”级别的双方来说，他们的想法肯定不是我等愚昧之辈所能猜测的。

说心里话，本人还是衷心希望某想能够做大做强的。虽然按照司马老头的说法，某想从一个100%的国有企业，发展到现在国有股份占比剩下不到30%了。但是，我们也要想一想，有这30%总比没有这30%好吧！如果司马老头继续这么折腾下去，***如大佬们一不做二不休，把优质资产全部转移到国外，把各种债务全部甩给国内那可咋办呢！

还有，中国自古以来就有“断人财路，……”的俗语。司马老头竹筒倒豆子般指名道姓地爆料别人的收入隐私，恐怕也是一件非常犯忌的事情。

还是那句话：希望某想做大做强，无愧于民族企业的荣誉。

希望司马老头平复心情，一切安好！

联想违背了实业救国的初心，不走创新自主发展的中国道路！什么贸工技？嘴上说说而已，哪里还有什么技哦！最终还是选择挂着民族企业的名头，甘心为美帝做嫁衣裳！安于嗟来之食，联想可耻！

一份上市撤回报告引发的思考，曾经熟悉的中关村一条街只能在旧照片中找到热闹，286、386、486、DOS、window、五寸、三寸、磁带机全部都兼容，一代完了又一代，Pc的康柏为王、AST为后。Eps的滚筒、四通平推、star助攻打印机。整整的一代，也是***的一代。累了有崔健的摇滚蓄力，爱了有狼的六弦。

于是有人大胆的尝试联想！

三轮搬砖、两轮刷漆

随手翻翻慧聪，什么都敢说世界。

今天，未来会怎样？应是一个公共的发问？