请问手机代理商前景如何？
手机代理根据手机类型分为以下四类：
1.智能机品牌：华米ov荣耀五大品牌（荣耀单独运作，和华为不在同一代理体系内）
这些都是***品牌，一般都已经被当地有实力的代理商拿完区域。如果你有渠道拿到这些品牌的代理，利润空间还是比较大的
2.按键机品牌：手机品牌不集中，在农村、偏远地区市场空间比较大。如果做此类机型的代理，需要有稳定的业务员团队下沉到"小镇"市场进行市场维护。
3.儿童手机（手表）：低端品牌不集中，目前都是价格战，利润微薄。高端小天才品牌主要是Vivo体系的代理商在做。如果切入此类机型代理商，重点是匹配差异化的营销策略帮助零售商出货，输入整体销售方案与竞品形成差异化竞争。
4.电子学生证（学生证+挂牌式手机+校内消费电子卡等多合一的学生证）：如果你有当地教育部门和运营商的***，建议做这个类别的代理，深圳这样的学生证厂家很多。同时此类学校项目，学校一般会要求赞助考勤机，消费机等一些硬件，并且前期学生证成本也是有代理商承担，做代理需要一定经济实力，主要利润来源于每个月运营商给的话费分成（每个学生证就是一部手机，学校会要求学生办电话卡）。
市场销售永远会是多元渠道，网络销售虽然打垮了实体店，但是我们看到实体店依旧存在，依然有销量。那么有实体店，就必然有代理商和批发商存在才能维系市场的平衡。
而目前市场上的手机销售商都从渠道商手里进货，渠道商的手机批发价格的确也低于网络上产品的报价，所以，在价格上，渠道商还是有优势。毕竟他们的货源来自于批发，一次买从厂家购入100部和京东一次购入100部，价格自然差不多，但是京东淘宝就没有运营费用吗，他们一样是有运营费的，而且还比渠道商销售多了一个运费。
更何况，各大手机品牌为了立足市场，必须要在人口集中的地区建立售后网点，这里都不可能归厂家管理运营，都是许多渠道代理商承包的。他们一边销售，一边从事售后工作，而售后运作好了一样是盈利的。
综上所述，代理商，批发商，渠道商，还是有自己的生存空间的。
如何加盟华为手机专卖店？运营模式是咋样的？
直营店的话要求比较苛刻，如果是自做一店的话，以下的建议可以参考一下
现在专卖店已经没有优势了，专卖店看重它的无非就是专业性和排他性，但是现在什么手机都是大家一起卖的了，你专卖店有的，我一个普通的手机店也有。
就好像小米说只有***有卖，和联通电信合约机，但是你看现在各个手机店都有卖，管你是做联通的还是电信的，移动照样卖。
货从哪里来的，还不是厂家发的。你如果实在想做出一点专卖店的形式，你可以自己做品牌背景。
比如你要做华为的专卖，你可以把你的店面多做一下华为的形象和背景，多放一些华为的体验机，做华为logo的手机柜台。
进货的话，可以从代理那里拿货，也可以拿串货。一般各个地级市都有代理，想便宜一点就到省会城市去拿串货。
首先，拟出这个题目的人就是不够专业，有心开体验店的人，那么首先他必须是行业内的人，对行业相当充分的了解，第二，如果凭着自己的一腔热血去开专卖店，没有销售经验，这个是一个失败的合作模式。
请问手机代理商前景如何？
手机代理根据手机类型分为以下四类：
1.智能机品牌：华米ov荣耀五大品牌（荣耀单独运作，和华为不在同一代理体系内）
这些都是***品牌，一般都已经被当地有实力的代理商拿完区域。如果你有渠道拿到这些品牌的代理，利润空间还是比较大的
2.按键机品牌：手机品牌不集中，在农村、偏远地区市场空间比较大。如果做此类机型的代理，需要有稳定的业务员团队下沉到"小镇"市场进行市场维护。
3.儿童手机（手表）：低端品牌不集中，目前都是价格战，利润微薄。高端小天才品牌主要是Vivo体系的代理商在做。如果切入此类机型代理商，重点是匹配差异化的营销策略帮助零售商出货，输入整体销售方案与竞品形成差异化竞争。
4.电子学生证（学生证+挂牌式手机+校内消费电子卡等多合一的学生证）：如果你有当地教育部门和运营商的***，建议做这个类别的代理，深圳这样的学生证厂家很多。同时此类学校项目，学校一般会要求赞助考勤机，消费机等一些硬件，并且前期学生证成本也是有代理商承担，做代理需要一定经济实力，主要利润来源于每个月运营商给的话费分成（每个学生证就是一部手机，学校会要求学生办电话卡）。
市场销售永远会是多元渠道，网络销售虽然打垮了实体店，但是我们看到实体店依旧存在，依然有销量。那么有实体店，就必然有代理商和批发商存在才能维系市场的平衡。
而目前市场上的手机销售商都从渠道商手里进货，渠道商的手机批发价格的确也低于网络上产品的报价，所以，在价格上，渠道商还是有优势。毕竟他们的货源来自于批发，一次买从厂家购入100部和京东一次购入100部，价格自然差不多，但是京东淘宝就没有运营费用吗，他们一样是有运营费的，而且还比渠道商销售多了一个运费。
更何况，各大手机品牌为了立足市场，必须要在人口集中的地区建立售后网点，这里都不可能归厂家管理运营，都是许多渠道代理商承包的。他们一边销售，一边从事售后工作，而售后运作好了一样是盈利的。
综上所述，代理商，批发商，渠道商，还是有自己的生存空间的。
国内各个手机品牌的掌门人，你最看好哪一个？
感谢您的阅读！
雷军，赵明，余承东，黄章。题主给出了四个选项，我反而会更看好的是余承东。虽然，大嘴讲话有时候过于夸大，不过，“余大嘴说的大话基本都实现了。”当然，看好余大嘴的原因可不是因为他敢讲!而是，他的工作成绩和他的靠山决定了，我的看法。
我们先说雷军。雷军将小米壮大至今，确实不容易。我们对于雷军的评价从来没有低过。但是，我并不看好雷军。因小米发展限制还是存在的，小米首先在技术上，每一个真正的可以自主的技术，在手机的领系统和处理器。这两项的制约，不得不依靠外国技术。
我为什么不看好，原因不仅仅是技术，如果深究根源，应该是性价比路线。因为，性价比带来的是利润的下降，而利润的下降，自然是不能对后续研发带来绝大的帮助，这种情况下，如果雷军不改变思路，那么，小米发展着实受限。
赵明和与余承东都属于华为的员工。按理讲，荣耀的发展，依靠华为这个集团，有着华为的技术，不可能发展差的。但是，荣耀的问题是，因为性价比路线，所以它的品牌价值永远比不过华为手机，这就导致了，即使它和华为是双犄角发展，可是定位的限制，就让荣耀难以做大。
黄章，人品真的很重要。直接怒骂雷军的行为确实让人有点大失所望，其实，我对于黄章是极度佩服的，用偏执和坚持，将魅族做成了。虽然，魅族的发展并不容乐观，但是，魅族仍然是我们值得肯定的手机品牌。
它的问题是，技术，资金，渠道以及黄章的偏执，让我们对于它的未来很担心。
反而，余承东背靠华为，资金不缺，技术不差，渠道很广，而且兼包并蓄，华为手机也打出了高端品牌，这就让华为很难被淘汰，余承东，我会更看好一些！