如何评价“LG承认手机业务退出中国市场是遭遇中国厂商碾压”这件事?
优胜劣汰。没有竞争市场就难以打造过硬品牌。当年LG手机曾经热火一阵,低端,价廉物美随着智能机的升温好些品牌机纷纷走向低迷LG挣扎一阵随即销声匿迹了……国产智能手机走向市场,天语,中兴,锤子,联想,尼彩等等高中低端机走入人们生活被LG称为碾压很恰当不过了。
这个结局其实早就有迹可循了。大概是2015年-2016年的时候吧,那时候LG在中国已经快不行了,为了重振市场,它们推出了模块化手机LG G5。
那时,模块化的确是一个创新的方向,包括谷歌、联想MOTO都在往这个方向发力,但事实证明,它们赌错方向了,模块化没发展起来,因为种种原因,用户并不买账。
问题的关键在于,LG对模块化手机的***太大,并没有做第二手或第三手准备,而LG当时对智能手机行业的影响力已经很弱了,别说苹果三星了,连华为小米的声势都没有。
所以,没有巨头推动、它自己就敢孤注一掷,一旦走错就是今天全盘皆输的结局。
当然,国产手机厂商发展劲头太猛,也是一个重要的原因。几年前,LG手机中国区负责人对这一点就是公开承认的,当时还说要逆袭(说的时候很没有自信,感觉内心还没有说服自己),所以当时在座的包括笔者在内的媒体人,也只是听听而已一笑置之。
总之,我觉得LG退出中国有外因更有内因。国产厂商的厮杀是一大方面,但苹果三星依旧做得不错(如果三星没有Note7的意外的话),我想,LG中国区代表之所以这么说,应该有很大一部分原因是为了甩锅,否则,不好向总部交代啊!
这就像古代打仗的时候,将军打了败仗回去向王上汇报,十有八九会说是敌人太狡诈、太厉害、人太多之类,而不会说是自己战术不行。
先夸赞一下LG,没有找那些听起来冠冕堂皇的漂亮话去给自己的失败找借口。如,“因业务调整”、“处于整体发展战略”、“考虑未来前景”等。承认现实和失败是需要勇气的,但勇气并不能当饭吃,lg手机业务的下滑已是不争的事实。
从LG本身来看,手机业务完全就是一个“累赘”。LG的移动部门已连续11个季度处于亏损状态,去年第四季度这一部门的亏损达到1.9亿美元。这意味着,LG在手机市场的话语权已经极弱。数据显示,去年LG手机全球销量为1390万部。这是什么概念?要知道,就算是国产手机出货量排第七的金立也卖出了2000多万部——但还是欠钱无数!
LG之所以退出中国市场,的确是与中国手机厂商的崛起有关。以华为、OPPO、vivo、小米等为代表的中国手机厂商,短短几年时间就成为全球销量排名前列的大厂商,一年销量动辄在1亿部左右。中国手机厂商的凶猛攻势,让海外同侪很受伤。就连现在依然是全球手机销量第一的三星,在中国市场的市场占有率也从巅峰时的20%降到现在的2%左右。
那么本来就很弱势的LG,则更经不起中国手机厂商的冲击了。事实上,LG早就放弃了中国市场。据了解,LG在中国发布的最近一款手机还是2016年推出的LG G5,去年在其他市场发布的LG G6和V30两款旗舰机型都未出现在中国市场。此外,LG手机官方认证微博早于2016年9月底时就停止了更新,京东、天猫的LG官方旗舰店手机已全部下架或显示无货。
产品没了、渠道没了、宣传阵地没了……LG手机早就在中国市场消失。如今LG承认手机业务退出中国市场,更像是一件后知后觉的事儿。而LG认为自己的手机业务是因中国厂商碾压而惨败,听起来是输得心服口服了。
不过退出中国手机市场还不是最糟糕的,让LG郁闷的事还在后面。据韩国媒体的消息透露,LG将会逐渐取消高端手机业务,未来V系列和G系列手机将不复存在。也就是说,LG手机业务将彻底在全球范围内成为配角。
这是事实,不止是LG,索尼,三星,夏普等国外手机厂商都面临国产手机的威胁。
小米,一加等厂商将骁***35手机卖到3000元以内,有几个能吃得消,况且安卓手机来说。国产手机的系统更适合中国人使用。
当然LG的手机确实不错,尤其拍照等方面,但是5000多元的价格,很多人都会去选择苹果或者华为,如果真要找原因,恐怕还是自己的定价出现问题了吧。
这段时间被【LG承认退出中国市场】这个新闻疯狂刷屏了,这是本月初一大新闻了。然而,LG手机退不退出中国市场我并不关心,为什么呢?你这几年见过身边多人使用LG手机吗(虽然说使用它硬件的东西蛮多的,但是现在说手机)?
简要回顾一下LG手机进入中国的发展史:
LG手机进入中国市场已经有25年之久,在中韩建交后一年——即1993年,在与其他同类国外电子产品对比,当时LG手机的价格也算是亲民,因此销量也是很不错的。在2008年,LG手机全面累计销量达到1.007亿台;到2009年底,LG实现手机销量达到1.179亿台,在中国和世界市场达到了第三的位置,并组建了专门的智能手机团队;2010年,LG手机销量不增反减,1.167亿台,这其实也是LG手机开始出现下降的一年。
最近这几年为何LG手机这几年“销量惨淡”并准备退出中国市场呢?我认为有如下几点原因:
首先,对智能手机的爆发时间点误判,这是几乎所有媒体都认同的一点。虽然LG手机在2009年已经组建了专门的智能手机团队,但是在2010年、2011时,LG仍然认为中国还是会以功能机为主,结果错过了这两年中国智能机的“大跃进”时期,到了2011年,智能手机已经占据了主导地位,这就直接导致了其优势地位的丧失。
其次,中国手机厂商爆发崛起。最明显的就是小米一代的发布,正好就是在2011年,在这种性价比主导的优质产品间接攻势下,LG手机只能更加艰难,其他还有华为、魅族等。至此之后,许多中国手机厂商相继建立或者发布更好的产品,LG想要再次进入中国智能手机市场就越发艰难。
再次,LG重返中国手机市场的营销策略“不给力”。其为了控制成本,缩减开支,线下销售渠道极少,线上只有京东一家。然而当时的中国市场,“大放新营销模式的光彩”,对于LG手机,年轻一代几人听闻过?
最后只能说,时代在进步,无论是谁,都会受优胜劣汰的依然规则支配。
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