“中国苹果”卖身吉利汽车，魅族败在哪里？

能力有限，真不好随意评判，我觉得以我这种普通人的眼光还不足以看到这件事情最真实的一面，所以就不敢妄加评论了，仅有一句话，市场经济下的一切市场行为，都是趋利的，都是在现在这个时间点所做出的对资本最有利的决定，至于其它类似于社会使命、民族自豪等都是次要考虑的问题了，毕竟资本的生存，才是最主要的。

做手机不是做家具，手机是一个现代化的高科技产品，他需要有团结的团队，远大的眼光，宽宏的胸怀以及科学的运作，没有眼光，没有胸怀，固步自封，刚愎自用，肯定没有好结果的

魅族手机曾经也辉煌过，只不过，在现在的手机主流市场里，已经寻觅不到它的踪影了。

归其原因，我觉得应该有如下两点：

1.曾经的魅族是如今小米的地位，而且还是远超的地位。那为什么会走到今天呢？那就是没有一个所谓的好领导，黄章是一个匠人，魅族手机是有灵魂和个性的手机，但是好的东西是需要卖出去的，而不是好就一定有人欣赏。

2.在关键的时候，没有利用好自身优势，曾经的高光时刻，随着和高通的官司，真真地影响到了自身的发展，而彼时的联发科的确不给力，芯片处理器实际的应用很差，再加上小米的神助攻（魅族用在旗舰的芯片，小米用在千元机），所以，那个时候的魅族基本就走向了没落，虽然后来和高通和解，再次用上了高通的芯片，但是，也仅仅是用上了骁龙625而已，那个时候主流的是骁龙660，说白了就是给你用，也是老芯片而已。包括现在也是，无论是销量，还是发布会的时间，魅族都在后面。

3.销售模式，人家都卖了半个月了，你才开发布会，发布的价格还挺贵，关键是你一个月就降价五百，这让真正的“煤油”情何以堪？种种销售模式，定价有问题，销售有问题，门店还没有，想体验一个真机都看不到，所以，魅族走到今天是正常的。

综上所述：魅族的系统很好，手机做工质量也是很不错的，但是销量的确惨不忍睹啊，希望在卖给吉利汽车以后，能够有所改变吧！

第一，市场竞争激烈，魅族在品牌、技术、营销等方面面临着来自国内外众多品牌的挑战，低不成，高不就，不要怪雷某人偷技术，那雷某人去之前已经是中国互联网业界牛人了，天天那么说，顶着个“中国苹果”，那只是坐吃山空。

第二，产品创新不足，缺少具有核心竞争力的独特功能和优势，难以吸引消费者长期关注和购买，出来说和苹果很像，但不是苹果，各个品牌汽车都很像，品牌的价格能一样吗。

第三，售后服务不佳，导致消费者的购买体验和满意度下降，对品牌形象产生负面影响，虽然我没有买，但是朋友买了，用了一下确实不怎么，售后维修太少。

第四，管理与战略问题，如公司运营管理不善、组织架构混乱、战略规划不明确等，可能导致魅族失去市场机会和优势，进而萎缩或衰退。

魅族败在哪里，魅族败在管理不行，思路混乱，自以为是！

魅族手机的特点是什么，那就是它的Flyme系统，它的手机设计其实比较一般，特色是系统方面比较优秀，但是随着国内所有厂家的UI都学习了魅族手机的长处之后，魅族就没有了自己的特点儿，同时，国产手机都在为了竞争压力不得不搞机海战述，但是魅族反其道而行，将魅蓝这个给魅族争品牌占有率的产品线给砍掉了，让魅族直接成为四五线的小手机厂了。

国内手机竞争是非常激烈的，一加单打独斗一样不行，其它人家海外表现还是不错的，真我手机也是一样，都必须是大树抱住，一起发力才可以，那么厉害的华为手机，一样有五六个产品线，国内就是这样的竞争环境，所以魅族这种一年一机的战略是死的最快的一个战略，管理没有眼光，其实魅族跟着小米的打法走，可以一直在TOP4的，但是它没有，自断发展之路，Flyme的所谓优势也一样没有了，因为设计师被挖，其它手机厂家一样可以做出Flyme的交互体验。加上现在安卓的性能本身都非常强了，所以UI的优化能力被弱化，也不被消费者看重了。

1.国内消费者没有太多的品牌忠诚度

2.魅族的定位也不足以让消费者为它的情怀买单。

所以魅族从关闭魅蓝那一刻起，就失败了。对了，高管离开是它加速死亡的另一原因。